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項(xiàng)目管理承包(PMC)案例

Project Management Consultant項(xiàng)目管理承包,根據(jù)業(yè)主要求對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的項(xiàng)目管理,包括進(jìn)行工程的整體規(guī)劃、項(xiàng)目定義、工程招標(biāo)、選擇EPC承包商,并對設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行進(jìn)行全面管理。